深耕新能源智造协同，中德睿刘董事长到访大驰创新开展深度交流

近日，深圳中德睿咨询刘董事长莅临大驰创新总部参观交流，双方围绕新能源工厂全链条升级、精益智造落地、长三角新能源产业资源整合等核心议题展开深度研讨，探索 “智能工厂空间设计 + 生产运营精益管理” 一体化赋能新模式，携手为新能源制造企业打造全周期升级解决方案。

刘董事长拥有 25 年新能源制造管理深耕经验，是国内精益管理、六西格玛体系落地领域权威专家，长期为宁德时代、比亚迪、欣旺达、ATL、国轩高科、恩捷股份、德赛电池等行业头部新能源企业提供大中型精益管理、生产运营改善专项咨询，深度吃透锂电、电池材料、新能源配套工厂的生产痛点与提质增效需求，沉淀大量标杆工厂运营实战案例。

交流过程中，大驰创新团队向刘董事长全面介绍公司核心业务：聚焦智能工厂、产业园的建筑整体规划、产线空间适配设计、海外出海品牌营销全链条服务，多年服务众多新能源制造企业，拥有丰富的新能源标杆工厂落地设计经验。刘董事长结合多年一线咨询实操经验，分享当下新能源工厂在产线布局、流程优化、成本管控、数字化精益落地方面的行业趋势，精准剖析新能源工厂建设阶段与后期生产运营的协同难点。

据悉，目前刘董事长已全面布局长三角新能源产业市场，整合区域上下游完整产业链资源。基于双方业务高度互补的优势，现场达成深度协同共识：未来中德睿将为大驰创新服务的新能源客户，同步输出精益生产、六西格玛运营管理配套服务，实现工厂前期空间规划与后期高效生产运营无缝衔接，一站式解决新能源企业从厂房建设到产能提质的全流程需求。

大驰创新持续联动产业上下游优质服务伙伴，搭建多元化产业赋能生态圈。本次与中德睿咨询达成战略合作方向，补齐新能源工厂运营管理服务板块，进一步完善面向新能源制造企业的一体化服务能力。后续双方将依托长三角产业集群优势，联合输出适配新能源赛道的工厂建设 + 精益运营综合解决方案，助力国内新能源企业实现工厂硬件空间与软性生产管理双重升级，加速产业高质量发展。